时代的变迁,带来城市建设发展的新机。
城市土地资源日渐紧缺,如何从存量中寻找增量,重新启用土地和空间?从钢筋混凝土拔地而起,到让出土地给绿植花草,再到打开空间边界,上海利丰广场YOUNG PARK以和时代相呼应的蝶变,交出一份亮丽的答卷。
面对城市土地资源的日渐紧缺,如何从存量中寻找增量,重新启用土地和空间,上海利丰广场YOUNG PARK交出一份答卷。
城市土地资源日渐紧缺,如何从存量中寻找增量,重新启用土地和空间?从钢筋混凝土拔地而起,到让出土地给绿植花草,再到打开空间边界,上海利丰广场YOUNG PARK以和时代相呼应的蝶变,交出一份亮丽的答卷。
理解松弛,走向松弛
休闲空间是激发灵感迸发的催化剂。Young Park的“南里”“北里”两大漫生活街区中,引入了DRUNK BAKER、EGG BOMB、灵魂烫捞、笼小满、西门六号口、J.COFFEE、另茶等十余家品牌;利丰广场1号楼引入了Starbucks、Pizza Hut、Lawson、法国小帆船Petit Bateau和玩具反斗城Toys R Us等商铺。
咖啡店,草坪,阳光下的外摆位,都会让紧绷的神经放松下来,从快节奏的工作中喘口气,工作、生活、社交可以在YoungPark里与自然无缝衔接。慢下来,想法才会进来。
而作为物业管理方,让来Young Park的人感受空间之美好,是万物梁行服务团队的最新课题。Young Park距上海轨道交通9号线合川路站仅50米,是从地铁站通往附近办公园区的必经之路,在早中晚高峰期可吞吐人流将近20,000人左右,这也意味着给服务团队带来更多挑战。
松弛感源自安全、舒适,为此,服务团队重新规划人车动线,保留内部停车场为主线的机动车动线规划。针对外卖车辆,服务团队在靠近外马路处设置统一存放点,节约骑手时间,同时避免园区内剐蹭等安全隐患发生。
生态无界,服务无界
生态无界的理念,为打工人营造了一亩绿洲,也为品牌方打造了一个极佳的活动空间。值得一提的是,在Young Park的建筑中,5号楼是“近零碳建筑”。 通过光伏发电、建筑高效保温、节能技术应用,以达到建筑物本身的低碳节能。当前,5号楼作为整个园区的“城市会客厅”使用,为入驻的企业提供展示、会议等的服务空间。
Young Park的公共绿地就为租户和附近企业提供了绝佳的选择。12月上旬,Young Park就举办了乐活集市,为租户提供品牌展示机会,也为打工人提供围炉煮茶、飞盘运动等午间放空时机。
园区边界的打开,活动的增多,服务团队结合过往开放式运营项目的服务经验,为Young Park制定活动支持细则,涵盖绿地的草皮管理和养护,活动氛围的营造等多维度服务。以初冬季节的乐活集市为例,服务团队提前布置了圣诞装饰,还在冬天带来一片“花”树盛开。以传统服务为基础,结合打卡文化进行活动氛围营造,万物梁行服务团队始终认为好的服务就是多想一步,多走一步。
空间重构,服务更迭
城市更新有很多种解题思路。利丰广场选择渐进式的调改,慢慢更替掉那些不满足功能效益的建筑。在这18年的一次次更新中,万物梁行服务团队(合资前为戴德梁行)和客户,和项目并肩前行,调整服务模式和方案,成为彼此最信任的合作伙伴.
利丰广场,2005年进行了第一次调改,成为冯氏集团旗下的利丰集团自用总部,由万物梁行服务团队(合资前为戴德梁行)提供全委物业管理和综合设施管理服务;随着利丰广场演变为半开放式园区,服务团队提供全委物业管理服务,成为园区大管家;后来,随着时代变迁,利丰广场再次转身,将部分原有空间改造的办公空间用于实验室、孵化器和展厅,团队的服务客群走向多元化;时至今日,随着园区边界的彻底打开,服务团队也随之服务更多面、更多人。
空间功能的调整,万物梁行服务重心也相应调整。集团总部时期,服务团队采用外紧内松的管理策略,以园区出入口的管理为安全重点。而如今,服务团队则采用外松内紧的策略,借用现代化技术完善布点,和服务人员的流动式响应,将公共区域的服务隐性化、无感化。
伴随着利丰广场Young Park将老建筑更新为海派复古建筑,为更多企业提供可选的总部办公、创意办公空间,服务团队积极配合客户、招商团队讲解园区特色,多方携手打造一个拥有形态多样、稀缺、且具有品质的绿色空间。
城市更新的魅力,在于摇身一变,既承载着历史的变迁,也展现空间功能内容的包容与流动。作为商企物业服务方,万物梁行秉承着与建筑、与城市共生长的理念,用流动服务伴随项目全周期的发展,用专业的服务陪伴客户发展,成为比肩同行的合作伙伴。
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